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对于国外的疫情发展，李院士表示，如果其他国家不重视疫情防控，不注意传染源隔离，疫情有可能在全球更大范围爆发。责任编辑：赵慧芳拼多多在很多维度上看都是一个奇迹，笔者作为半个电商从业者时常会在复盘中感受到其非常精巧的设计，能够在看上去密不透风的市场中迅速成为最重量级的玩家。作为成长的样本，瑞幸和拼多多经常拿来相提并论，是新兴企业中争议较大的两个样本，对于这种增长过于迅速的企业，在观感上确实挺像资本催熟的。

责任编辑：余鹏飞来源：21世纪经济报道专访亚投行行长金立群： “债务负担高并不等于投资就要完全刹车”本报记者郑青亭北京报道导读近日亚投行发布《2019亚洲基础设施融资报告》，分析中国等8国项目融资趋势。行长金立群就此接受本报专访，称尽管亚洲经济放缓，但基础设施投资仍有巨大潜力，2019年亚投行预计再批准40亿美元贷款，与前三年比明显加速。

现实薪资和期望薪资对不上号，是人才供需出现矛盾的一个缩影。“求职者认为‘该给这么多钱，否则活不下去’，而企业认为‘该工作含金量没那么高’。”人社部副部长邱小平称，中国就业的结构性矛盾更加突出，部分地区、部分行业、部分群体的就业压力比较大。广东省广州市社会科学院研究员彭澎认为，对于劳动密集型制造业来说，第一，要么你就搞智能化、自动化，用机器替代工人；要么通过企业效益的提升，能够负担起一线工人的相关待遇。

报告论点二：B 端商家在拼多多卖货的渠道实际成本最高，因多相补贴成本转移，促成短暂“繁荣”在论证完拼多多的商品与阿里等平台差异不大，是“同一批货”和“同一群人”之后，该团队抛出这里面最重要的一个观点，“商品生产出厂，通过拼多多销售到消费者手中，渠道总成本是三大电商中最高的”，而根据是拼多多商品单价较低，扣除平台费率和物流费率之后，拼多多的商家毛利是比较少的，且拼多多的量不及阿里京东，是在通过补贴的方式把商家的成本挪到自己的体系内。

互联网企业在探索踏入手机行业时，基本都曾尝试过与手机厂商合作，事实证明，这条道路上并没有成功者。和华为的合作失败后，2014年年底，360选择与酷派成立合资公司，再次冲击手机行业。经历和酷派、乐视的三角风波后，360决定自己做手机。波折复波折，当360的手机团队终于稳定下来，市场的红利期已接近尾声。根据市场研究公司Canalys的报告，2017年中国智能手机年度出货量同比下滑4%，在中国智能手机发展史上尚属首次；到了2018年，手机市场已经形成头部效应，留给其他玩家的空间已经很小。

此外，相较于纯粹的创业企业，实体零售对于无人便利店有着更好的供应链资源和门店资源。据悉，日前，物美旗下链商公司孵化的首家“邻选”无人便利店已落地营业，第二店正在落地中；便利蜂的无人便利店也于近日在燕郊某处落地测试；全时便利店目前也在内测智能便利店项目。但是无人便利店大规模扩张的时间点还未到来。